onsdag 18. september 2013

Øving 3 - Oppgave 4 - Virksomheters bruk av Twitter

Twitter er på mange måter et bra hjelpemiddel for virksomheter. Antallet Twitter-brukere har økt voldsomt de siste årene, fra 4-5 millioner registrerte brukere i 2008 til 500 millioner aktive i 2012, så om en gjør det bra på Twitter så er det et stort potensiale for å nå mange med sitt budskap.

Som beskrevet i innlegget ovenfor, og en skriver/legger ut/lenker til/svarer på relevante ting i henhold til virksomheten, vil man kunne ende opp med svært mange følgere. Dette vil igjen gi enda større muligheter for å komme ut til flere personer ved at disse følgerne "reklamerer" for deg lenger ut i perifere nettverk. Veksten i følgere vil da kunne vokse eksponensielt, og man vil da ha stor påvirkningskraft og nå ut til veldig mange.

Store selskaper som Telenor(@telenor_service) og Netcom(@netcom_ks) er flittige på Twitter og bruker tjenesten hovedsakelig til kundesupport, der de er tilgjenglige i vanlig arbeidstid på virkedager.
Ved å være aktive på Twitter, som for eksempel Netcom, og drive en god kundeservice, vil en få mange lojale kunder. Et eksempel på hvordan Netcom bruker Twitter kan en se nedenfor, du kan også sjekke dem ut på Twitter her.

Slik bruker for eksempel Netcom sin Twitter.
Noen råd på hvordan en skal gå fram hvis enn vil ha en godt fungerende kundeservice på Twitter er:
  • Svare på alle henvendelser som måtte oppstå; både positive og negative i en positiv, hyggelig og personlig tone. Signér gjerne med dit eget navn.
  • Dersom de skulle oppstå henvendelser en ikke er kvalifisert til å svare på, send det videre til andre som har mer faglig kompetanse enn de som får henvendelsen. 
  • Det er også lurt å vise til informasjon på egen hjemmeside om mulig, og dermed generere mer trafikk på siden. Dette sparer i tillegg tid, slik at en får tid til viktigere henvendelser enn slike som allerede er blitt besvarte, gjerne gjennom en FAQ.
Twitter er i tillegg en veldig fin måte og annonsere forskjellige saker, for eksempel nyheter og tilbud virksomheten skulle ha.
Twitter er ikke bare bra for å skaffe seg en kundegruppe, det er også en ypperlig plass for å skape relasjoner og få hjelp med andre virksomheter. Siden Twitter baserer seg på asynkrone relasjoner kan en følge de en vil uten å måtte ha noe samtykke fra den andre, og dermed begynne å skape relasjoner ved å observere hva den andre legger ut og for eksempel svare på spørsmål den andre virksomheter kan ha. Dermed kan en skape en relasjon som en kan få bruk for senere, ved at en for eksempel lurer på noe som den virksomheten baserer seg på, og dermed spørre virksomheten direkte siden en allerede har skaffet seg en relasjon med dem.

Øving 3 - Oppgave 3 - Nettverksbygging på Twitter

Hva er egentlig Twitter, og hvordan bygger vi nettverk der?

Twitter er i bunn og grunn et sosialt medium for deling av informasjon mellom brukerne. En bruker kan være en privatpersjon, en bedrift eller en organisasjon, og hensikten er å dele korte meldinger med verden (det vil si: den delen av verden som følger avsenderen, mer om dette i neste avsnitt). En melding kan ikke inneholde mer enn 140 tegn, og dette gjør at Twittermeldinger forholder seg korte og konsise, uten lange utredelser. Om man har mer på hjertet, enn det som kan ytres med 140 tegn, kan man f.eks. dele en lenke til et blogginnlegg, en nyhet, en video, et bilde, eller hva det måtte være.

På Twitter kan alle følge(follow) alle. "Følging" i denne sammenheng, er omtrent som et abbonnement. Du velger hvem sine "tweets" du vil abbonere på, og vil da få dem opp i feeden på din side. De du følger, trenger ikke nødvendigvis å følge deg, og vica verca, og dette skiller seg dermed fra "Legg til som venn"-funksjonen på Facebook, der begge må samtykke.

Første gangen folk registrerer seg på Twitter, vil nok de fleste i første omgang følge sine egne venner og bekjente. Neste steg blir vel å følge folk/organisasjoner som opptar ens egne interesser, slik at en blir matet med relevant stoff som en er opptatt av. Etterhvert som man bruker Twitter aktivt, vil man kanskje legge merke til enkelte brukere som "re-tweeter" (videreformidler) andre sine innlegg, og på den måten oppdage nye personer å følge. Man trenger ikke være venn med en person for å følge noen på Twitter, og terskelen er derfor meget lav i forhold til f.eks. Facebook.

Hvis du følger mange brukere, kan det være en fordel å sortere disse i lister. Du kan f.eks. lage en liste som heter "IT", "Fisking" eller "Foto", og deretter fylle disse listene med de brukerne som passer i den kategorien. På "Foto"-listen kan du f.eks. legge "FotoButikken", "FotografHansen" og "Canon". På denne måten er det lettere for deg å finne frem til de tweetene som omhandler hvert enkelt tema. disse listene kan du lage kun for din egen del, eller du kan velge å la de bli offentlige. Om du velger sistnevnte, vil også andre kunne kikke på listene dine, og faktisk også velge å abbonere på hele listen. det samme kan selvfølgelig du gjøre med deres lister.

Etterhvert som tiden går, vil du gjennom de du følger, oppdage flere og flere brukere som er interessante for din egen del, og nettverket vil utvide seg. Andre vil nok også oppdage deg, gjerne gjennom tweets som dine følgere har re-tweetet, eller ved å se fjeset ditt i listene til andre brukere. Man får servert nye kanaler for informasjon, diskusjon, og kanskje også nye bekjentskaper etterhvert som man stadig bygger på nettverket sitt. Med tiden vil du kanskje merke at noen av brukerne du følger, er inaktive, eller i overkant irriterende. Det er da enkelt å fjerne dem, og på denne måten vil du holde innholdet i tweet-feeden din relevant for deg!

Twitter også er tilgjengelig i app-form til alle mobile plattformer, og dette medfører jo at man kan tweete høyst aktuelle tweets fra der man befinner seg i sanntid. Om man f.eks. vil tweete om at det er en trafikkulykke på riksvei 18, og at trafikken går sakte, så er ikke denne meldingen veldig aktuell (eller nyttig for andre) når du omsider kommer hjem til PC'en og får logget deg på.
Om man er en flittig Twitter-bruker, og skriver/lenker til/legger ut mye lurt, interessant eller morsomt, vil man kunne ende opp med svært mange følgere, som igjen vil gi enda større muligheter for at disse følgerne "reklamerer" deg lenger ut i perifære nettverk. Veksten i følgere vil da kunne vokse eksponesielt, og man vil da ha stor påvirkningskraft og nå ut til veldig mange. denne muligheten er det spesielt viktig for komersielle aktører å oppdage, da slike nettverk er svært verdifulle mtp. markedsføring. Dette skriver vi mer om i "Øving 3 - Oppgave 4 - Virksomheters bruk av Twitter" (lenke kommer)  





onsdag 11. september 2013

Øving 3 - Oppgave 5 - Virksomheters bruk av Facebook

Virksomheters bruk av Facebook


For virksomheter er riktig bruk av Facebook en viktig del av det å være konkurransedyktig på sosiale medier, ikke minst fordi Facebook har en enorm brukerbase, over 1 milliard per mars 2013. At Facebook har en så stor base av brukere gjør Facebook til en utrolig viktig plattform å forstå og kunne dra nytte av; i disse dager er jungeltrommer og røyksignaler for å spre kunnskap, informasjon og å interaksjon mellom flere, over store avstander, erstattet med teknologiske "vidunder" som Facebook. Sosiale medier gir bedrifter unike løsninger for å kunne spre ordet om seg selv på nye måter, som når flere mennesker, og gjerne de som er interessert eller har en tilknytning til bedriften eller siden deres. 

Facebook er her den største aktøren og sitter på et vell av informasjon om sine brukere og tilbyr bedrifter en "gratis" mulighet til å kunne oppnå kontakt med brukerne og til en viss grad skreddersy en egen side for promotering. "Gratis", fordi det ikke koster noe å lage en konto og sette opp en Facebook side, ei heller drive den, hvis vi ikke tenker på at det faktisk må sitte personer å drive den. Og drift tar tid. Derfor vil det blir knyttet en kostnad til drift av en Facebook side, som med alle sosiale medier eller generelt alle måter å nå publikum på. Det som derimot er unikt med sosiale medier, og derfor Facebook, i forhold til andre kanaler for kontakt med kundemassene, er at sosiale medier er nettopp sosiale. Dette vil si, for Facebooks tilfelle, en spredning av bedriftens budskap til kundegruppen, gjennom ikke bare å oppdatere siden sin med informasjon og diverse former for reklamering som blir vist for bedriftens følgere, men fordi Facebook er ment som et sosialt verktøy vil andre brukere, som er venner med bedriftens følgere, vil få budskapet gjennom disse følgerene. Dette ble en lang setning, men kan forklares gjennom en illustrasjon. En bedrift oppretter en Facebook-side og legger ut en post om f.eks. et unikt tilbud. Dette tilbudet vil bli fanget opp av følgerene. Noen av disse følgerene vil trykke "Like", noen vil kanskje benytte kommentarfunksjonen på posten, andre igjen vil kanskje til og med dele posten i sin helhet. Disse forskjellige måtene å interagere på med posten, vil dukke opp i følgernes venners "news feed", eller nyhetsoppdatering på norsk. De vil få se hva sine venner har likt, delt eller kommentert og få en smugkikk på hva som kan vente seg om man liker bedriftens Facebook-side, eller hvilke tilbud bedriften har. Dette vil kanskje friste flere brukere til å like bedriftens side, noe som igjen dukker opp i deres venners nyhetsoppdatering og fører til videre spredning. Dette gjør Facebook til et nyttig verktøy for å spre ordet om seg selv, med minimal innsats. 

Men, Facebook er tross alt et sosialt verktøy. Dette innebærer selvfølgelig da at brukere av Facebook vil kunne spre ordet om bedriften, men trenger ordene som blir sagt være gode? Nei. Dette gir bedriftene som vil benytte seg av Facebook en utfordring; hvordan kan vi skape spredning av oss på en positiv måte og hvordan skal vi ta imot kritikk? Facebook har etterhvert begynt å fokusere mer og mer på bedrifter og gi disse nye måter å drive sine sider på. Noen av disse løsningene lar bedriften legge inn sin egen historie i tidslinjen, slik at det blir lettere å formidle sin bakgrunn og la brukere lettere knytte seg til bedriften. I tillegg vil siden og hva som postes på den lettere kunne kontrolleres, og prioriteres. Det bedriften selv har lagt ut vil kunne gis statuser slik at de dukker høyere opp eller lenger ned på tidslinjen, eller forsvinner helt. Dette gjør det lettere å fremheve det som er viktig for bedriften akkurat nå. Samtidig er det enklere å moderere hva som blir postet av ens følgere, slik at negative kommentarer lettere kan "gjemmes". I tillegg er det lagt opp til at når en bruker går inn på siden, vil det komme opp hvilke venner en har som følger siden og hvilke venner en kan foreslå siden til, noe som bidrar til ytterligere spredning.

Facebooks funksjoner kan en snakke masse om, men det viktige er for bedriften å forstå hvordan man skal bruke funksjonene på riktig måte. For en bedrift vil det være essensielt å vise at en er til stede på de mediene der "det skjer", og at en følger med på hva som blir sagt om en, både godt og vondt. Å følge med innebærer også at det å moderere hva som vises på sin egen side må skje med visse hensyn. Å konsekvent gjemme vekk eller slette meldinger fra brukere av negativ karakter vil bli sett ned på av ens følgere. Å heller vise at en bryr seg, og oppretter en dialog med brukere viser at bedriften er "sosial". Dette tjener bedriften på, da brukere føler at de blir hørt. Samtidig er det viktig å stadig gi sine følgere noe som vil fatte deres interesse. En kan enkelt gå ut i fra at om de følger bedriften vil de også være interessert i hva bedriften har å formidle. Å annonsere for tilbud er vel og bra, og vil kunne bidra til likes, kommentarer og delinger for videre spredning. Men å gi unike tilbud til ens følgere vil gi en avkastning for brukere og vil gi andre som ikke følger, insentiv for å ville følge.

Avslutningsvis kan vi oppsummere med å si at det finnes mange funksjoner ved Facebook som gir bedrifter gode muligheter til å få spredt ordet om seg selv. Samtidig er det viktig for en bedrift å vise tilstedeværelse og at de bryr seg om sine brukere, enten gjennom unike tilbud eller å svare på henvendelser. Å forstå disse funksjonene og sin egen brukermasse er en absolutt nødvendighet for å ha suksess på Facebook, som i alle sosiale medier. Dette var selvfølgelig bare en brøkdel av det som er viktig å få med seg og det finnes mye mer der ute å lese og høre for å lære seg mer. Det oppfordres du herved til! Finnes det noe du ville likt å sett i dette lille innlegget? Legg igjen en kommentar da vel! ;)

torsdag 5. september 2013

Øving 2 - Oppgave 2 - Presentasjon av vår Strategi innen sosiale mediaer

SlideShare og strategier i sosiale medier

Kort om innlegget

Det blir ikke mye å si i dette innlegget egentlig. Hele innlegget blir laget for å legge ut en lenke til SlideShare. Der har vi laget en liten slide om strategier i sosiale medier for en fiktiv bedrift. Så da tenkte jeg enkelt og greit at jeg rabler litt kort om SlideShare først, også kan jeg nevne at om du vil ha litt mer info om strategier i sosiale medier, så kan du se på vårt forrige (eller neste, avhengig av når vi publiserer disse hver for seg,) innlegg på bloggen vår.

Kort om SlideShare

SlideShare er en nettside som lar brukere laste opp presentasjoner, enten privat eller offentlig. Det er offentlig SlideShare skinner gjennom, det ligger kanskje litt i navnet, SlideSHARE. SlideShare lar deg enkelt dele dine presentasjoner på nett, eller la andre brukere lete opp dine eller andres presentasjoner. I tillegg til å kunne søkes opp, deles og vises på deres egen side, gjør de det enkelt å vise presentasjoner på håndholdte verktøy og innebygge de på egne nettsider.

SlideShare embedding:

Under kan du se vår presentasjon innebygget i dette blogginnlegget:



tirsdag 3. september 2013

Øving 2 - Oppgave 1 - Strategi innen sosiale mediaer

Hvorfor trenger virksomheter en strategi for sosiale medier?
Hva bør en god strategi inneholde rent overordnet?
 
En god strategi bør inneholde gode retningslinjer for de ansatte, slik de vet hvordan bedriften ønsker at de opptrer til en hver situasjon som måtte oppstå. Hvordan vil kunden at ansatte skal imøtekomme klager gjennom sosiale medier? Hvordan, og hvor skal nyheter publiseres? Hvor ofte, og i hvilken form/format? det er også viktig at det blir satt grenser for hva som kan deles av informasjon, slik at ingen evt. konfidensielle opplysninger kommer på avveie. Dette kan f.eks. være om bedriften bryter lovverk knyttet til kundedata. Annet lovverk en god strategi må forholde seg til er lover rom reklamering. Det er slett ikke alt det er lov å reklamere for, og det er mange måter å reklamere på som er regnet som ulovlige. Alle disse potensielle fallgruvene kan unngås om bedriften utvikler en grundig strategi for bruk av sosiale medier, og oppdaterer den i samsvar med bedriftens overordnede markedsstrategi, lovverk og trender. Det er også viktig at de ansatte får tilstrekkelig tid og anledning til å sette seg inn i strategien, slik at de er godt rustet til å kommunisere med markedet før bedriften "hopper" ut i sosiale medier.

Hva vilvi oppnå med strategien?

Sosiale medier er kommunikasjonsverktøy for bedriften, aktiviteten for slike medier er med å underbygge flere deler av bedriftens strategi
 
Kundegruppe: 

Hvem er det som er kundegruppen vår og man må velge de mediene som treffer akkurat denne gruppen. Krysspåvirking innen en bedrift er viktig for å kunne oppnå en stor gruppe av følgesvenner. Man må ha et bevisst forhold til hvilke følgesvenner bedriften kan ha nytte av, alt dette inngår i strategien
 
Målgruppe: 

Utfordringene innen sosiale medier er å kunne holde på sine følgesvenner, fange oppmerksomheten og opprettholde oppmerksomheten etter hvert som det kommer flere følgere.
Mål og metoder må prioriteres innen strategien, dette er med på å bygge kunnskap i mediene og for å få aktivitet i målgruppene

Nettpersonlighet: 
 
Strategien må inneholde hvilke retningslinjer for aktivitetene innen bedriften som ivaretar hvordan vi oppfattes.
Hvem skal kommunisere med følgere innen organisasjonen, og hvordan man skal uttrykke seg. Det er viktig at organisasjonen holder liv i nettpersoneligheten for å kunne holde temaene på sidene i live som gjelder bedriften. Ellers kan dette komme til å svekke bedriftens omdømme i stedet for å styrke det.

Valg og intrigering av sosiale medier:
 
Bedriftene må finne ut hvilken sosiale medier som de skal prioritere for å kunne spre sin virksomhet. Det er ikke alle typer sosiale medier som er beregnet på alle kundegruppene. Derfor er det greit å ha klare mål om hvordan man skal intrigere aktivitetene til bedriften i forskjellige sosiale medier, nettsamfunn, blogg og hjemmesider.

Lansering og drift: 
 
Starten av aktivitetene innen medier er veldig viktig i forhold til hvor vellykket det vil være over lengre tid. Strategien er viktig at man har med mål hvordan man skal oppnå den første kritiske massen av "riktige" følgesvenner, og hvordan man skal gå frem for å opprettholde trykket oppe over tid. Behovet for å at mediene skal være oppdatert og tilgjengelig sikrer kontinuitet i publikums interesse.